Hessisch-Thüringische Landesbank: unauffällig, aber sehr erfolgreich im Immobiliengeschäft

Frankfurt am Main, 4. April 2014 (ADN). Wir treten konservativ, dizipliniert und nicht immer siegreich auf. Das erklärte Jürgen Fenk, Vorstandsmitglied der Hessisch-Thüringischen Landesbank (Helaba) zu den Kerncharakteristika seines Finanzinstituts am Freitag in Frankfurt am Main. Mit diesem bescheidenen Strategie-Konzept habe die Helaba in den den mehr als zwei Jahrzehnten ihrer Existenz sehr erfolgreich gearbeitet. Das beweise auch erneut das im vergangenen Jahr erzielte Neugeschäft, das einen Umfang von 8,7 Milliarden Euro erreichte. Als weiteres wichtiges Phänomen im Agieren der Helaba sei zu nennen, dass es mehr um konstruktive Kooperation als um harte Konkurrenz geht. Mit Wettbewerbern als Partner zu arbeiten, habe sich als sehr erfolgreich herausgestellt. Aus diesen Prinzipien ergebe sich desweiteren, dass die Helaba mit ihrem doppelten Hauptsitz in Frankfurt am Main und in Erfurt in der Regel langfristig die Märkte bearbeitet. Wo sie bereits seit vielen Jahren tätig ist, bleibt sie auch aktiv.  Neue regionale Geschäftsfelder werden nur selten betreten – und wenn -, dann nach langer sorgfältiger Vorbereitung. 

Aus diesm Grund ändert sich nach den Worten von Fenk beim diesjährigen Immobilien-Talk an den Aktionsstandorten kaum etwas. Dazu zählen neben Deutschland die USA mit Schwerpunkt New York und Frankreich mit Schwerpunkt Region Paris Großbritannien (London) sowie Kontinentaleuropa (Schweden, Finnland, Polen, Tschechien, Slowakei) und Westeuropa mit den Benelux-Ländern.  In Spanien und Italien sei die Bank nicht engagiert.++ (wi/mgn/04.04.14 – 094)

http://www.adn1946.wordpress.com, e-mail: adn1946@gmail.com, Redaktion: Matthias Günkel (mgn) 

 

 

 

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117 „neue“ Sparkassen unter Helaba-Fittichen – nachhaltig und regional orientiertes Konzept hat sich bewährt

Frankfurt am Main, 27. Februar 2013 (ADN).  Die von der Westdeutschen Landesbank (WestLB) übernommenen 117 Sparkassen vor allem in Nordrhein-Westfalen (NRW) werden in ähnlich kooperativer und sachkundiger Weise betreut wie die bisher unter dem Dach befindlichen öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute in Hessen und Thüringen. Das brachte Jürgen Fenk, Vorstandsmitglied der Helaba Landesbank Hessen-Thüringen, am Mittwoch in Frankfurt am Main bei einer Veranstaltung zum Ausblick auf die Immobilienmärkte im In- und Ausland zum Ausdruck. Der erst seit wenigen Monaten für das Geschäftsfeld Immobilien zuständige Banker legte Wert auf die Feststellung, dass Regionalität, Kontinuität und Verlässlichkeit – wie bereits in der Vergangenheit – das Immobiliengeschäft und die in dessen Umfeld angegliederten Finanzaktivitäten der Helaba bestimmen. Das habe sich bewährt auch in den Turbulenzen der Finanzkrise der zurückliegenden Jahre, die letztlich auch die Zahl der Wettbewerber im Bankensektor verringerte. Neben den genannten Kernkompetenzen verwies Fenk auf das hochqualifizierte Personal des Instituts, das in der Regel bereits seit sehr langer Zeit bei der Helaba beschäftigt sei und mit seinem großen Erfahrungsschatz dem nachhaltigen Geschäftsmodell der Helaba, das sie selbst in der Kurzformel „Integrierte Universalbank mit starkem regionalen Fokus“ manifest macht, kräftige Impulse verleiht. Diese langjährig tätige Mitarbeiterschaft stelle einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil dar.

„Durch die Übernahme der NRW-Verbundbank kann die Helaba ihr erfolgreiches Geschäftsmodell ausbauen, was allen Kundengruppen zu Gute käme“, hieß es bereits in dem vor knapp einem Jahr auf der Helaba-Bilanzpressekonferenz präsentierten Bericht.  Die Helaba stehe zu dem Projekt. Sie setze mehr als 100 Fach- und Führungskräfte ein, um einen reibungslosen Übergang der Geschäfte auf die Helaba zu ermöglichen. Das gelte auch für das Einbeziehen der 400 Mitarbeiter der WestLB-Verbundbank. Mit der Transaktion werde die kommerzielle Tätigkeit der Helaba dann vier deutsche Bundesländer – Hessen, Thüringen, Nordrhein-Westfalen und Brandenburg – erfassen. Die so assoziierten Sparkassen repräsentieren einen Marktanteil von rund 40 Prozent in Deutschland.

Das Helaba-Neugeschäft im Jahr 2013 soll nach den Worten von Fenk steigen. Im vergangenen Jahr betrug es 7,174 Milliarden Euro. Zu den Zukunftstrends sei der verstärkte Bedarf  bei der Instandhaltung und – im Einzelhandel – die Hinwendung zu Mittelstädten und Innenstadtlagen zu rechnen. Neue Shopping-Center auf der „grünen Wiese“ nähern sich der Sättigungsgrenze, so Fenk.  60 Prozent des gesamten, von den Zentralen in Frankfurt am Main und Erfurt gesteuerten Helaba-Engagements betreffe Deutschland.  Per 31. Dezember 2012 betrug das inländische Geschäftsvolumen 18, 994 Milliarden Euro. Zu den ausgewählten Bank-Standorten im Ausland gehören New York (6, 421 Milliarden Euro), London (2,631 Milliarden Euro) und Paris 2,092 Milliarden Euro).  Deren Tätigkeit spiegelt sich in repräsentativen Immobilien-Projekten, die Fenk beispielhaft aufzählte: das 52 Etagen hohe Gebäude Office Building 330 N Wabash Ave (Chicago), ein Geschäftsgebäude in der Rue Rivoli (Paris) und ein Shopping-Center in Schottland (Edinburgh). ++ (fi/mgn/27.02.13 -053)

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